一、我局体育产业目前管理现状：
　1、局本部管理的产业
　（1） 产业科管理的产业范围：
　上海新健体育发展有限公司，经营项目有体育用品、体育经纪、体育旅游、桌球房、游戏房、房屋租赁等。另外，公司有二家子公司：新健旅行社有限公司和新锦体育经纪有限公司
　（2） 社体科管理的产业范围：
　全民健身产业是社体科在区内组织全民健身活动中的竞赛活动赞助费、报名费等收入。
社会体育管理产业是社会体育管理办公室在管理区内各体育活动场馆时所创造的经济收入等。
　（3） 体育彩票管理办公室产业范围
　电脑彩票的经营主要是依靠在本区的90余个电脑彩票亭、店、机的经营提成额，也是公益金的来源。
　（4） 竞体科管理的产业范围：
　竞赛活动中包括报名费、赞助费，足校、游校、军体校、少体校的有偿训练费收入。
　2、各体育场、馆、池管理的产业范围
　（1） 普陀体育中心管理的产业分三个方面。
　一是场馆开放收入，其中包括门票（含月票、年票）、各活动项目收费、场地租借收入、停车场收入。二是房屋租赁收入。三是水电费代收、结余其他收入。
　（2） 真如体育场管理的产业分二个方面。
　一是场馆开放收入，其中包括各活动项目收费、场地租借收入、停车场收入。二是房屋租赁收入。
　（3） 陀古越龙山体育馆管理的产业分四个方面。
　一是场馆开放，其中包括各活动项目收费、场地租借、停车场收入等。二是房屋租赁收入。三是广告收入。四是联营投资收入。
　（4） 杨游泳池管理的产业分四个方面。
　一是游泳池开放，其中包括门票（含月票、年票收入）。二是各种培训班收入，学生活动收入。三是经营收入。四是承包经营其他游泳池管理收入。
　（5） 新健游泳池管理的产业分三个方面。
　一是游泳池开放收入，其中包括门票（含月票、年票收入）。二是各种培训班收入、学生活动收入。三是经营收入（出售泳衣等）。
　3、各体育协会管理的产业
　我局共有十一个体育协会（未含体育总会）。其中经营较好的有摩托车运动协会、信鸽协会、足球协会和游泳协会等，主要分为代收税返利、会费、赞助费、报名费、培训费等收入。

二、新增的产业项目
　（1）随着普陀体育公园一期建设的完成，该园将新增产业经营范围，分四个方面。一是场馆开放所产生的经营收入，二是场地租借的收入，三是组织各类活动所产生的经济收入，四是广告经营方面的经济收入。
　（2）新建的社会公共运动场将部分列入收费经营管理范围，其中分二个方面，一是运动场的开放所产生的经营收入，二是辅助配套设施的经营商品的收入。

三、2004年产业经营的大概收入情况
　本局体育产业平均经营服务收入达到1200—1430万元，

编号 经营类别 年平均收入（万元） 备注 1 公司经营 150—200 2 场、馆、池开放 700—800 3 彩票提成 150—200 公益金 4 协会产业 90—100   5 竞技产业 110—130   合 计 1200—1430

四、体育产业经营的“十一五规划”
　从我局实际情况出发，以我区新一轮发展的功能定位，南北中三片布局为主导，融入全区发展要求，整合体育资源力争做到：
　1、 培育三大体育消费市场。
　（1） 以竞技体育赛事、体育表演业为主的南片体育服务消费市场。
　主要依托苏州河沿线水域、道路、长寿路商业街，打造景观体育品牌龙舟糸列赛事和举办国际、国内赛事。
　（2） 以社区健身团队、体育用品展览业为主的北片体育大众商品消费市场。
　主要依托桃浦都市产业园区、桃浦体育公园，围绕全民健身团队展示活动、体育用品会展等相关活动。
　（3） 以高档体育休闲娱乐业为主的中片体育休闲娱乐消费市场。
　主要依托新建、改建的普陀体育中心、上海新体育广场、沪西工人文化宫体育中心等，引进国际知名体育品牌旗舰店、体育休闲俱乐部、体育知名公司，创建现代体育休闲文化街区，带动现代体育服务业。
　2、 构筑一个体育产业服务信息平台。
　以体育竞赛活动、业余训练、全民健身指导、体育产业开拓为主要信息内容，涉及全区体育场、馆、池、俱乐部、健身网点、社区公共运动场、学校体育活动信息在内的体育信息网络，促进体育科技信息咨询服务业的发展。
　3、 组建一个体育产业管理公司。
　以体育总会为组织总机构；各体育行业协会分工管理，制定体育产业政策，指导和调控体育产业结构，实现以人为本，与社区相适应的体育产业管理体系。