1、普陀体育产业的发展道路是曲折而漫长的。在一九八九年开始，区体育产业从上海新体育旅游公司起步，转制后经历了快速的发展阶段达到了鼎盛期，迈入全国50强、上海十强旅游企业，2000年公司遭遇危机，面临破产。随着上海新健体育发展有限公司的成立，上海新体育旅游有限公司的资产转让，以及局存量资产的盘活置换，区体育产业逐渐走出了低谷。
　
　　2、经过了五年的调整，我局体育产业逐步达到良性发展的现状。我区现有事业性自营场馆6个，社会经营性场所170个，建筑面积约51000平方米，主要经营类别为游泳池、棋牌、球类、健身娱乐、中档体育俱乐部。区体育系统产业情况：项目有：体育彩票、场馆对外开放、协会产业、不动产租赁收入、有偿训练收入、合作项目返税，年总收入约为1200~1430万元。

　　3、但是我区体育产业自身的价值潜力和优势尚未充分发挥，体育产业的支柱性产业主体尚未形成，体育产业的本体优势还有待于加强。体育产业工作已不能适应亚洲一流城区的要求。今后一段时期内，发展体育产业要充分发挥体育自身原有的潜力和优势，重点.发展体现体育自身功能和价值的主体产业，努力培育和发展体育市场，积极开展体育相关产业，适度发展其他产业经营活动。

　　4、发展体育产业，必须坚持改革开放，树立为人民服务的宗旨，使社会效益与经济效益相结合。坚持事业办和社会办相结合，充分调动和发挥各行业和各社会团体发展体育产业的积极性，坚持“以人为本”的原则，努力使我区体育产业在良性发展的基础上，依托龙舟系列赛事等品牌，形成具有都市景观体育文化的，以苏州河水域为主的体育产业经济带。使我区体育产业重新迈入本市的前列。

　　5、培训体育各类经营管理人才，组织亚洲一流的体育赛事、体育表演带动现代体育服务产业的发展。建设体育科技信息网络平台，吸引国际品牌旗舰店、俱乐部落户我区，创建都市体育文化带，促进体育经济的发展。

　　6、围绕苏州河龙舟系列赛事活动，利用新建、改建的体育场、馆、池引进国际体育品牌旗舰店、俱乐部，形成与亚洲一流城市相应的上海西大堂体育消费市场。